Los líderes son la clave de las organizaciones para un correcto aprovechamiento de los recursos y capacidades de las personas que forma las organizaciones. En este tutorial te enseñamos como poder generar dinámicas sobre Liderazgo para Identificar Líderes en la empresa, usando como facilitador la tecnología Guudjob.

Liderazgo y trabajo en equipo

Analicemos cómo ha cambiado el liderazgo en los tiempos actuales. En la siguiente infografía enseñamos las diferencias de ayer frente a hoy.

Liderazgo y Trabajo en Equipo

 

Define el modelo de liderazgo

  • El primer paso es definir el modelo de competencias y liderazgo en tu compañía. Aquellos comportamientos, valores y competencias que definen a un líder dentro de tu organización. En este paso definiremos por tanto en transparencia las reglas para identificar a esos líderes destacados.
  • Mide de inicio con un modelo 360º para entender dónde se encuentra cada empleado con respecto al modelo de liderazgo. Una foto inicial que nos ayudará a entender dónde nos ubicamos cada profesional, estableciendo cluster o grupos por tipología.

Identifica líderes gracias al feedback continuo

  • Valida y complementa la evaluación con el programa de reconocimiento interno continuo que facilite la identificación de talento oculto gracias al reconocimiento positivo en base al esfuerzo o comportamientos específicos.
  • Mide de forma continua trimestralmente la evolución de los valores o competencias gracias al feedback continuo e implicando a todos los niveles.
  • Haz que el profesional evaluado, revise los datos y valide la evaluación de su manager para entender su evolución y desarrollo.

Democratiza las dinámicas de liderazgo

  • Organiza sesiones trimestrales de no más de 5 minutos de manager con el profesional para revisar los datos y establecer vías de mejora.
  • Organiza formaciones personalizadas ágiles y con video para su mejor comprensión, haciendo que los profesionales mejoren cada día desde donde quieran y cuando quieran.

Tecnología Guudjob necesaria

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