Valores de una Empresa ¿Cómo interiorizar los valores culturales?

La cultura corporativa es ese conjunto de valores que debemos asociar a comportamientos en el día a día de la empresa. Una cultura que debe vivirse y no simplemente indicarse en unos carteles de pared. El alinear comportamiento a dichos valores, con una auditoria continua gamificada de los profesionales, es la base de la construcción de dicha cultura.

Establece los valores de la empresa

Comunica y da a conocer los valores corporativos. Explica su reflejo en comportamientos y competencias específicas a través del módulo Onboarding para que se interioricen desde el primer día. (Y con Keep Learning a los veteranos).
Lanza un programa de RECONOCIMIENTO en base a los valores o competencias de tu empresa. Dicho reconocimiento nos ayudará a observa los valores más utilizados y cómo los entienden en base al análisis semántico desde el Panel de Control.
Identifica los valores fantasma que nadie usa para reconocer el trabajo del día a día y descubre los no se entienden o son mal interpretados, estableciendo planes de acción y comunicación que permita resolver dicha situación.

Identifica los embajadores de los valores de la empresa

Detecta los embajadores de los valores y competencias a nivel individual o colectivo, dando incluso voz a los clientes con el módulo de Review. Haz que tras valorar a los empleados, indiquen cuál de vuestros valores corporativos representa más dicho profesional.
¡Celebra y premia emocionalmente a dichos embajadores! Dale la importancia que merecen a vuestros valores corporativos que deben ser la guía de la cultura de la empresa.
Comunícalo internamente y de manera segmentada a cada departamento o colectivo con INTERCOM de Guudjob, permitiendo comentarios y likes para mejorar el Engagement. Y por qué no, en redes sociales de la compañía, para que todos conozcan a tus profesionales, atrayendo talento y clientes de calidad.